DIRECTOR HGGB DIO CUENTA PUBLICA DE LA GESTION 2010

El Director del Hospital Clínico Regional, Dr. Boris Oportus Ortiz, rindió  Cuenta Pública de la Gestión 2010.

El acto tuvo lugar en el auditorio del edificio del Centro de Atención Ambulatoria donde se congregaron autoridades, voluntariados, agrupaciones de pacientes, funcionarios y representantes de organizaciones comunitarias.

El  Dr. Oportus destacó ante el auditorio los principales logros y desafíos  del año 2010, destacando lo acontecido durante y después del terremoto del 27 de Febrero, catástrofe que significó un vuelco en la vida institucional.

En materia de infraestructura, el Director explicó que  como consecuencia del terremoto, el Hospital perdió más de 11 mil metros cuadrados, correspondientes al edificio Torre de Urgencias, que albergaba 12  pabellones, 36 camas críticas, 20 camas del Servicio de Quemados, 75 camas de Cirugía Infantil, esterilización, Unidad de Emergencia, entre otros.

Explicó que esta misma pérdida  tuvo consecuencias en la producción del área quirúrgica, aumentando las listas de espera para distintos procedimientos en pabellón, lo que obligó a  comprar servicios  a  externos.

De la misma forma se refirió a la Lista de Espera en diversas especialidades. Dijo que el nivel más alto de espera se relaciona con dermatología y es atribuible a la falta de especialistas. Frente a realidades como esta –argumentó- el hospital presenta estrategias de solución creadas e implementadas por los profesionales del área. Es así como se creó la Teledermatología, basada en diagnóstico a distancia, que beneficia a pacientes  en hospitales y atención primaria, al tiempo que estrecha vínculos entre profesionales  y establecimientos y fortalece la Red Asistencial.

El Director   detalló  algunos  logros  institucionales del 2010:

• Recuperación de espacios perdidos del Edificio Torre, principalmente en el Centro de Atención Ambulatorio (CAA), lo que permitió que el Hospital no dejara de funcionar después del terremoto de Febrero 2010.  Monto invertido: $1.700.000.000

• Presentación de proyecto para recuperar y normalizar Edificio Torre del Hospital.

• Compra de servicios adicionales para enfrentar las pérdidas del terremoto por monto
  $ 156.432.000

• Normalización del Servicio de Oncología

• Inicio de hospitalización domiciliaria.

• Entre los principales desafíos para el año 2011, el Dr. Oportus definió: Mejorar condiciones de Unidad de Emergencia y Gestionar y licitar Convenio Docente Asistencial.

HOSPITAL RECONOCE  A INSTITUCIONES Y PERSONAS

Siete instituciones y personas cuyo aporte fue fundamental para la continuidad del funcionamiento del Hospital regional de Concepción  en las horas y días que siguieron al terremoto del 27 de  Febrero de 2010, fueron reconocidas hoy por los funcionarios y organizaciones de Voluntariado, depacientes y de la comunidad.

Sr. Héctor Zapata Bustos
El Sr. Zapata  se presentó en la mañana del sábado 27 en el Hospital y ofreció su panadería y los insumos necesarios para fabricar 60 kilos de pan diarios para alimentación de los pacientes de este Hospital. Desde esa mañana y a  diario por varios días, médicos, profesionales de esta institución y voluntarios  se trasladaron a su panadería para elaborar el pan.

Sr. Samuel Vásquez Vásquez
El Sr. Vásquez llegó con su esposa y su hija  en la mañana del sábado 27 de febrero en su taxibus y se estacionó en el Hospital. Puso su vehículo y petróleo a disposición de las necesidades institucionales. Durmió con su familia en el interior de su taxibus, durante varios días, con el objetivo de estar a toda hora disponible.

Radio Bío Bío  ( Recibe Sr. Salvador Schwartzmann Hasson, Director)
La Radio fue enlace  comunicacional del Hospital con la Comunidad. La relación se inició con la primera visita del Jefe del servicio de Pediatría, Dr. Jaime Tapia Zapatero, quien pasadas las 4 de la madrugada del 27 F  tuvo los micrófonos de la Radio a disposición para informar lo acontecido en el hospital y las primeras medidas adoptadas. Desde allí la relación fue permanente y fluida  en materia de información de pacientes y también para conseguir medicamentos e insumos que se requerían.

ESSBIO
Essbío priorizó la entrega de agua  al Hospital. Hubo asistencia permanente y                 oportunidad y calidad en la entrega de agua. En esos días pudimos dar de beber un agua especialmente procesada con 100 por ciento de seguridad para los pacientes de este hospital.

Carabineros de Concepción.
Carabineros de Concepción asistió constantemente la actividad hospitalaria,        resguardando el traslado de ambulancias a sectores complejos, colaboró en la coordinación para recepción de insumos y brindó apoyo comunicacional.

Cuerpo de Bomberos de Concepción (recibe Sr. Claudio Ríos Ríos(Comandante)
Estableció un puesto de mando en la recién evacuada Unidad de Emergencias. Coordinó búsqueda de agua en las horas que siguieron al terremoto. Permaneció en el lugar, como apoyo, durante varios días

Ejército de Chile.
El Ejército colaboró en la entrega sostenida de pétroleo y combustible necesario para el traslado de ambulancias y vehículos institucionales. Estableció una base de operaciones en este Hospital y mantuvo apoyo permanente  en materias logísticas y de coordinación.

Revise la Cuenta Pública 2010 aquí...